José Bandeo, la férrea voluntad de las convicciones

Diploma de vicegobernador de José Bandeo.

Un 28 de marzo de 1907 en Villa Jalón, paraje cercano a Puerto Tirol, nacía José Bandeo, hijo de humildes inmigrantes austriacos de origen friulano. Junto a sus hermanos concurrió a la escuela primaria del mismo pueblo, terminando apenas tercer grado, dedicándose a ayudar a su familia en las tareas de la chacra. Al cumplir 18 años, junto a su hermano Luís deciden radicarse en Presidencia de la Plaza; desde Tirol partieron a caballo y se instalaron en lo que hoy se conoce como El Palmar, junto a Esteban Pértile, dedicándose, con los escasos recursos que disponían, a la siembra de algodón y cría de animales.

En 1928 es llamado a prestar Servicio Militar en la Marina, siendo destinado a la isla Martín García. Cumplido el período de servicio, regresa al Chaco a proseguir las tareas rurales, contrayendo matrimonio con María Bobis Liva, también oriunda de Villa Jalón; en El Palmar nace su primera hija. Cuando esta llega a la edad escolar, en 1935 deciden con su hermano afincarse en otras tierras: Luís en Colonia Elisa y José en la incipiente Colonia Curundú, comprando un predio de 35 hectáreas donde comienza de nuevo a construir la vivienda, el pozo para agua potable, los piquetes para los animales y todo lo necesario para vivir y trabajar en el campo; todo en compañía de su esposa.

Mi viejo se mudó de El Palmar a El Curundú para poder mandar los hijos a la escuela, él estaba buscando otra cosa. Ahí está la gente con visión ¿qué se iba a quedar a hacer ahí? Le compro a Barreto; en El Palmar estaba entre cañadones, sin caminos; en El Curundú estaba la Ruta 16.

Cuando vino mi padre no era una época fácil, pero el algodón se vendía. La cooperativa tenía 780 socios, acaparaba más de 10 mil toneladas de algodón por año, había el auge del algodón, mal mal, pero zafaba (Bandeo E. , 2014).

Hombre de campo que con tan solo tercer grado de instrucción desarrolló, paralelamente a su trabajo rural, una intensa actividad social y política comprometiéndose fuertemente con la educación, la salud, la cultura y las problemáticas de los trabajadores y pequeños productores agropecuarios, siendo miembro y presidiendo varias entidades locales y provinciales.

El establecimiento de José Bandeo se encontraba sobre el camino que unía la Ruta Nº 7 con la antigua Ruta Nº 16, la gente que trabajaba en La Forestal en el Lote VII de Colonia Pastoril iba a tomar el colectivo a ese lugar, donde construyeron una pequeña capilla y colocaron una imagen de Santa Ana, patrona de Colonias Unidas, dando así nombre a la zona (Talavera, 2015). De allí tomó nombre dicho establecimiento, que luego se replicaría en la empresa de transporte de pasajeros y en el club de futbol.

A seis kilómetros de su domicilio se encontraba la Escuela Nº 178 donde estudiaron sus hijos: Dora, Américo, Edmundo, Celia, Denio Rubén y Virginia; viendo la necesidad de ampliar lo concerniente a la educación, deciden entre pobladores y maestros formar la cooperadora escolar. Aunque García y Busiello (1997, pág. 268) sostienen que esto se concretó el 6 de mayo de 1942, siendo elegido presidente José Bandeo, cargo que ocupó por catorce años consecutivos, dando lugar a actividades culturales, sociales y deportivas, su hijo Edmundo afirma que esta ya estaba formada y que la presidía Juan Pio Aguirre.

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Juan Pio Aguirre había nacido en Empedrado, provincia de Corrientes, el 11 de julio de 1887, hijo de Florentina Aguirre y Marcos Encina; llegó desde Empedrado a Puerto Tirol, a la fábrica de tanino allí instalada y desde allí se radicó en el Lote III de la Colonia Pastoril. Falleció joven, a los 55 años, de un problema cardíaco, ya que en esa época no existía el bypass. Murió en Buenos Aires el 22 de septiembre de 1942.

Él tenía carrería, sacaba la madera en cachapé para el obraje, luego alambró el campo y se le ocurre formar una escuela, la 178. Al poco tiempo más de 180 alumnos. Cuando yo entre había 200 y piquito de alumnos. Había hasta sexto grado, la escuela contaba con cinco aulas, a veces se amontonaba tercero con cuarto. Residían 8 maestros de distintas provincias: había de Catamarca, Corrientes, uno de Córdoba. Después este hombre trae agua corriente, nadie tenía. Tenía herrería y carpintería, tenía su cementerio propio, almacén, pista de baile para hacer los bailes de la cooperadora. Los días patrios eran una algarabía, todos asistían, tenía bien formada la cooperadora. Siete años presidio la cooperadora y se les daba golosinas a todos los chicos (Bandeo E. , 2014).

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Con el fin de contar con un lugar de esparcimiento y motivado por sus vecinos, deciden fundar el Santa Ana Football Club, con primera, segunda y quinta división, participando en encuentros con todas las colonias vecinas; en su chacra facilita un predio para la cancha.

La asfixiante explotación comercial algodonera de la década del treinta, sacude a los productores y deciden agruparse en defensa de los precios, con la idea de fundar una cooperativa; José Bandeo, asociado Nº 7, en varias oportunidades es elegido síndico, llegando a ser presidente de la misma. Los inicios de esta institución no fueron fáciles; al respecto, José Bandeo relataba:

…en esos años de incertidumbre, el sistema cooperativo era muy poco conocido y tropezamos con la ignorancia de los colonos, que tomaron nuestra iniciativa como una nueva casa de comercio, integrado por los que directamente perjudicaban nuestra causa, se produjo un desbande que paralizó por completo las actividades de la comisión. Pero bajo esas cenizas aparentemente apagadas quedaron brazas encendidas, y en fecha 11 de junio de 1939 (…) se procedió a reorganizar nuestra cooperativa, recayendo la elección como titular en el actual presidente don Francisco De Castro (Bandeo J. , 1941).

Según su hijo Edmundo

… fue el sistema cooperativo lo que hizo que en el departamento no se formaran las Ligas Agrarias. Estos eran luchadores pero en una forma delictiva, se armaron, hacían miguelitos, los tiraban. Declaraban una huelga general y no querían que nadie venda su producción y tiraban miguelitos. Tenían armamento. El dirigente de ellos era el cura Di Stefano. No tenían una estructura, fueron muy rápido a la violencia, ahí lo mataron a Picolli y a Norniella (Bandeo E. , 2014).

Por un algodón entregado a la Cooperativa Agrícola Unión y Progreso Ltda., el que fuera desmotado el 22 de abril de 1940, José Bandeo obtuvo un rinde en fibra de 37,42%, obteniendo una clasificación C¼, lo que lo ubicó en el 8º lugar en cuanto a rendimiento de fibra al desmote.

José Bandeo fue miembro de la Unión de Cooperativas Agrarias Limitadas; presidente de la Comisión de Lucha contra las plagas; presidente del Sindicato de Agricultores de Presidencia de la Plaza; presidente de la Comisión Fiesta del Algodón en 1944; vocal de la Comisión fundadora Filial Banco de la Nación Argentina; miembro de la Sala de Primeros Auxilios; delegado de la Junta Nacional del Algodón; por iniciativa suya se forma el Centro Juvenil Agrario de Presidencia de la Plaza y fue miembro de la comisión fundadora del Banco Cooperativo Agrario.

Afiliado al radicalismo, tras la división del partido ocurrida en 1957, sus convicciones democráticas lo llevaron a militar en la Unión Cívica Radical Intransigente, convencido que las diferencias ideológicas debían resolverse por los caminos electorales y no a través de las proscripciones o los golpes de Estado. En su partido fue Convencional Provincial y presidente de la misma, Convención Nacional y presidente reelegido en dos oportunidades, presidente del Colegio Electoral y presidente del Tribunal de Conducta; fue también candidato a Diputado Constituyente.

Por su lucha y capacidad, en 1958 fue candidato a vicegobernador, triunfando -con el apoyo del peronismo proscripto-, en la formula encabezada por Anselmo Zoilo Duca como gobernador y asumiendo el 1 de mayo de ese año. Su gestión se recuerda por la ambición de hacer obras públicas: se pavimentaron centenares de kilómetros de rutas, se dragó el río Tapenagá, se inició la construcción del aeropuerto de Resistencia, se instaló una nueva usina eléctrica en Barranqueras, se facilitó el transporte automotor urbano y suburbano, se iniciaron estudios que llevarían a la construcción del Puente Interprovincial General Belgrano. Durante la gestión Duca – Bandeo se fundó el Banco del Chaco y la empresa de navegación Aerochaco; se construyeron treinta y siete escuelas, veintisiete comisarías, veintitrés hospitales, catorce edificios municipales y trece salas de primeros auxilios.

Durante ese periodo se abrió la nueva traza de la ruta 7, en el año 1961, construida por Biancalani. La traza original hacia Colonias Unidas entraba por donde actualmente está el campo de Roberto Olivieri, pasaba por lo de Fortunato Mendoza y salía a La Dificultad, en el Lote IX de la Colonia Pastoril. Hacia Presidencia de la Plaza existía otro camino que atravesaba Colonia Vieytes y salía a lo que hoy es calle Malvinas Argentinas.

Tras las elecciones provinciales de 1962, en las que triunfó el peronismo, la provincia fue intervenida federalmente el 19 de marzo, faltando pocas semanas para finalizar la gestión constitucional. Tras su derrocamiento regresa a su chacra junto a sus hijos, con la conciencia y las manos limpias, dedicándose a la cría de gallinas y cerdos, a trabajar huertas y quintas, dueño de poseer la virtud de ser más grande que los cargos.

José Bandeo (Unión Cívica Radical, 2020).

La muerte lo lleva a los 73 años, siendo velado en su propio domicilio rodeado de familiares y la masiva concurrencia de amigos y allegados, testimoniando su aprecio y respeto al ciudadano de ejemplar trayectoria. Nada mejor que recordar a José Bandeo con las palabras de su nuera Leyda Sabadini:

No se borra de mi mente la personalidad de este artífice sencillo, de carácter fuerte, siempre con humor a flor de labios a pesar de los avatares y contradicciones que son inevitables…, afectuoso, familiar, tenía un respeto profundo hacia las personas trabajadoras, sin ambiciones de riquezas indebidas (Sabadini de Bandeo, 2008, pág. 6).

Bibliografía

Bandeo, E. (4 de abril de 2014). Entrevista personal. (G. R. Martínez, Entrevistador) Presidencia de la Plaza, Chaco, Argentina.

Bandeo, J. (Diciembre de 1941). Breve Reseña Histórica de la Cooperativa Agrícola Local. Por el Síndico de la misma. Resistencia.

García, G. M., & Busiello, O. C. (1997). Presidencia de la Plaza. Sus Orígenes 1910 - 1940. (d. P. Municipalidad, Ed.) Concepción del Uruguay, Entre Ríos.

Sabadini de Bandeo, L. (2008). Entre el surco y las instituciones. En C. d. Placeños, Presidencia de la Plaza… Desde sus raíces (págs. 3-10). Resistencia, Chaco, Argentina: Cospel.

Talavera, J. E. (10 de abril de 2015). Entrevista personal. (G. R. Martínez, Entrevistador) Lote III - Presidencia de la Plaza, Chaco, Argentina.

Unión Cívica Radical. (2020). Efemerides radicales. Recuperado el 31 de diciembre de 2020, de José Bandeo: http://efemeridesradicales.com.ar/Indice/J/Jose_Bandeo/Jose_Bandeo.html

ENERGÍAS RENOVABLES DISTRIBUIDAS PARA UN BUEN VIVIR EN EL CHACO

ENERGÍAS RENOVABLES DISTRIBUIDAS PARA UN BUEN VIVIR EN EL CHACO

A través de su historia el ser humano ha ido creciendo en dependencia energética; hoy en día es inimaginable la vida sin provisión de energía: iluminación, calefacción, refrigeración, cocción de alimentos, transporte, comunicación; cada pequeña parte de nuestro mundo cotidiano está ligado a la energía. En los últimos años, gracias a políticas distributivas implementadas por el gobierno nacional, los sectores de menores ingresos pudieron acceder a muchos artículos para tener un mejor vivir: el aumento en la compra de electrodomésticos, de automotores y ciclomotores, de elementos de comunicación personal así lo muestran. A nivel provincial se extendió el servicio eléctrico: zonas rurales que habían dejado de pensar en tener acceso a la energía eléctrica hoy cuentan con este servicio, lo que trae aparejada la incorporación de elementos para uso o producción del cual antes no disponían.

Esto tuvo como consecuencia un aumento en la demanda de energía eléctrica y como una deuda no resuelta, el mejoramiento en la infraestructura no acompañó esta mayor demanda, lo que trajo aparejado los cortes en el suministro de energía eléctrica que estamos padeciendo desde hace un tiempo y que se han incrementado en estos últimos meses.

El consumo de energía es uno de los grandes indicadores del progreso y bienestar de una sociedad, desgraciadamente desligados de otros indicadores que indiquen la racionalidad de su uso. El concepto de "crisis energética" aparece cuando las fuentes de energía de las que se abastece la sociedad se agotan. Un modelo económico como el actual, cuyo funcionamiento depende de un continuo crecimiento, exige una demanda creciente de energía. Esto supone poner en discusión por un lado el modelo de desarrollo y por otro, las fuentes de energía. Puesto que las fuentes de energía fósil y nuclear son finitas, que las grandes obras tienen un periodo de vida útil determinado (en el caso de las represas hidroeléctricas es de 100 años), es inevitable que en un determinado momento la demanda no pueda ser abastecida y todo el sistema colapse, salvo que se descubran y desarrollen otros nuevos métodos para obtener energía.

Hace un año atrás el entonces ministro de Infraestructura Omar Judis anunció la posibilidad que el Chaco presente ofertas para instalar una central de generación de energía fotovoltaica que provea al sistema energético nacional. A principios de este año el Gobierno Provincial anunció la instalación de esta planta en Quitilipi, con la que busca adherir 20 megavatios al sistema eléctrico provincial. Anuncios muy positivos en el sentido que buscan dar respuesta a un problema utilizando un recurso natural de libre disponibilidad en nuestra provincia, como es la energía que provee el sol, con un menor efecto contaminante, con un menor impacto ambiental, cumpliendo con la condición de ser renovable y coincidiendo las horas de mayor consumo de energía con las de mayor insolación y en consecuencia de generación energética. Pero no da respuesta al problema de distribución, ya que se continúa con la lógica de las grandes centrales generadoras, alejadas de los consumidores.

En el convencimiento que en una comunidad organizada cada uno debe producir al menos lo que consume, se debe pensar en la posibilidad cierta que en cada edificio se instalen generadores solares para calentar agua y para producir energía eléctrica. Esta energía producida será utilizada para abastecer las necesidades de sus habitantes; si hay exceso lo envía a la red de distribución, si hay déficit toma energía de la red, como hacen otros países (Bélgica, por ejemplo). Esta es una forma de ir avanzando en la sustentabilidad de generación energética, que es uno de los grandes temas a resolver no sólo en la provincia sino en todo el país, generando un sistema que involucre a los estados municipales, a la vez que cada ciudadano se sentirá más comprometido en el uso racional de esta energía.

La producción de energías limpias, alternativas, renovables y situadas donde se la consume, representa un cambio que necesariamente tendrá que producirse en el corto plazo.

Gerardo Roberto Martínez

Presidencia de la Plaza (Chaco); 06-02-2014